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日本福岛县郡山市政府16日发布消息称,受强台风“海贝思”影响,阿武隈川河水泛滥,使该市内一处电镀工厂保存的剧毒氰化钠发生泄露。剧毒氰化钠来自工厂生产线和药品保管库,泄露后被冲入河流中。该市在工厂排水调节池中检测到了相当于安全值46倍的氰化钠,吸入或误食会引发呼吸困难甚至致命,因此该市已经向工厂附近的20户人家发布了紧急避难通知。

《华为基本法》从1995年萌芽,到1996年正式定位为“管理大纲”,1998年3月审议通过,历时数年。在这两三年之间,华为也经历了巨变——营收从1994年的14亿元增长到1995年的26亿元,再增长到1997年的41亿元。在这样的巨变中,全文16576字的《华为基本法》开篇首先定义华为的价值观:“为了使华为成为世界一流的设备供应商,我们将永不进入信息服务业。通过无依赖的市场压力传递,使内部机制永远处于激活状态。”

封面新闻记者注意到,以上这一系列看似合理合法操作,项目规划旗号均是扶贫开发、生态建设、旅游观光、现代农业等。不过,最终落地建设的,却是别墅群、高尔夫球场和跑马场。2011年7月12日,原国土资源部通报了“河南光辉伟业房地产开发有限公司擅自改变土地使用条件建别墅案”,并将此案列为2011年第二季度挂牌督办案件公开曝光查处。

华为轮值董事长郭平就是一个例子。公开资料显示,在公司草创阶段,为了解决通信设备的技术难题,任正非曾背着一台交换机到当时的华中工学院找一位教授咨询,就在这次咨询中,当时20岁出头的研究生郭平第一次见到任正非。后来,郭平又跟随导师到深圳华为公司调研,第二次见到任正非。在此次见面中,任正非关于通信设备市场“华为将三分天下”的一席话,让郭平有了“21世纪非华为莫属”的感觉,就想立马加入华为。此时是1988年,华为成立第二年,尚在读研的郭平加入华为,成为产品开发部一名项目经理。

按照这套制度,1994年困扰华为市场部的考评难题解决了。上海的销售人员拿到3万元奖金,而乌鲁木齐的销售人员依然超过10万元,还是所有人当中最高的。张建国介绍说,刚开始的时候,华为很认可这套考核制度,但是实施半年以后,却变得难以为继了。原因在于:每个月都要强制分布等级情况,而且最低一级D级别必须有,还必须占一定比例,员工感觉压力很大。华为管理层逐渐认识到,考核是一把双刃剑,太严苛会损害员工的积极性。本来有些员工的评价结果没那么差,但越考核越差。而且关键在于,华为管理层看到,考核后员工的业绩并没有太大变化。

郝龙斌还说,上周有民众包围“肉圆辣椒哥”、登门给予教训,“为什么?因为民众对这种事积怨已久、忍无可忍。”(中国台湾网 贾若澜)责任编辑:张申民营企业或将成为中国企业走出去的主力军在今年的达沃斯年会上,中资企业发展也是与会嘉宾关注的热点之一。不仅因为中国的企业在全球的影响力与日俱增,也因为中资企业的技术水平、研发能力也令全球刮目相看。与过去不同的是,未来,民营企业或将代替国有企业成为中国企业走出去的主力军。

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